Ateliers ludiques QVCT
DYNAMIQUE – LUDIQUE – INSPIRANT
Nous aidons les équipes à explorer leurs dynamiques relationnelles grâce à des expériences ludiques suivies de débriefings coachés.
Ils nous ont fait confiance
Pourquoi organiser
un atelier QVCT ?
Dans de nombreuses organisations, les tensions relationnelles et les difficultés de communication impactent :
- la coopération
- l’engagement des équipes
- la qualité du climat de travail
Ces situations peuvent alimenter des risques psychosociaux (RPS) et nuire à la performance collective.
Impliquez vos équipes dans un atelier qui associe théorie et pratique pour transformer la QVCT en un levier de performance et de bien-être.
Notre approche
Nous utilisons des expériences ludiques et immersives pour permettre aux équipes :
- d’explorer leurs dynamiques relationnelles
- de prendre du recul sur leurs modes de fonctionnement
- de développer des pratiques relationnelles plus constructives
Chaque atelier combine :
- jeu expérientiel
- intelligence collective
- coaching relationnel
“J’ai découvert mes collègues sous un autre jour !”
Les bénéfices
Pour les équipes :
- communication plus fluide
- coopération renforcée
- meilleure compréhension des dynamiques relationnelles
Pour l’organisation :
- amélioration du climat de travail
- contribution à la démarche QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)
- soutien à la stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
“C’est joyeux, c’est original, c’est inspirant.”
Découvrez nos offres
Atelier
découverte
2h ou ½ journée
Un petit coup de boost pour les équipes !
Atelier
intensif
½ journée ou journée
On prend le temps de se découvrir et de partager.
Parcours
suivi
Plusieurs ateliers espacés dans le temps
Idéal pour un suivi dans le temps !
Des ateliers clé en main
Une activité adaptée à tous les secteurs
Plusieurs espaces de jeu mobilisables en simultané
Besoin de plus d’informations ?
Nous sommes à votre écoute 🙂
Les intervenants
Patricia Segurel
Coach professionnelle
Romain Pichon-Sintes
Formateur et game designer
Ensemble, nous vous proposons d’être des facilitateurs de dynamiques relationnelles. Notre atout est l’alliance rare entre un professionnel du jeu et une coach professionnelle.
Offre 1 — Atelier découverte
“Coopération & dynamiques relationnelles”
Cet atelier propose une première exploration des dynamiques relationnelles au sein d’une équipe à travers une expérience ludique suivie d’un débrief structuré.
Les participants sont invités à observer leurs modes de communication, de coopération et de prise de décision dans le cadre sécurisé et concret que permet le jeu.
L’objectif est de favoriser la prise de recul sur le fonctionnement collectif, de renforcer la confiance au sein de l’équipe et de contribuer à une démarche de
QVCT en sensibilisant aux mécanismes pouvant mener aux Risques Psychosociaux et au burn-out.
Format
2h ou ½ journée
Jauge
6 à 20 personnes
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
- sensibiliser aux dynamiques relationnelles dans l’équipe
- renforcer la sécurité psychologique
- prévenir les situations menant au burn-out
Offre 2 — Atelier approfondi
“Prévenir les tensions relationnelles au travail”
Cet atelier permet d’explorer plus en profondeur les dynamiques relationnelles qui influencent la coopération et le climat de travail.
À travers un dispositif ludique immersif et un débrief facilité s’appuyant sur des bases théoriques, les participants prennent conscience des mécanismes qui favorisent ou freinent la collaboration : communication, gestion des désaccords, leadership, répartition des rôles.
L’atelier permet de prendre le temps d’une réflexion collective pour mieux comprendre les situations de tension et développer des pratiques relationnelles plus constructives dans le travail quotidien.
Format
½ journée ou journée.
Jauge
8 à 20 personnes
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
- sensibiliser aux dynamiques relationnelles dans l’équipe
- renforcer la sécurité psychologique
- prévenir les situations menant au burn-out
Offre 3 — Parcours d’accompagnement d’équipe
“Coopération & intelligence collective”
Ce parcours propose un accompagnement dans la durée afin d’améliorer durablement le fonctionnement relationnel d’une équipe.
Les ateliers successifs permettent d’explorer les dynamiques existantes, d’identifier les points de friction et de développer progressivement des modes de coopération plus fluides et plus responsables.
Grâce à des expériences ludiques, des temps de débrief et des outils relationnels, l’équipe construit des repères communs pour mieux communiquer, réguler les tensions et renforcer l’intelligence collective dans son activité quotidienne.
Format
3 à 5 ateliers sur 2 à 3 mois.
Jauge
8 à 16 personnes
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
- transformer les dynamiques relationnelles
- améliorer la coopération
- installer des pratiques relationnelles durables
D’autres questions ?
À qui s’adresse cette offre ?
Cet atelier s’adresse aux équipes professionnelles souhaitant améliorer leur fonctionnement relationnel et leur coopération.
Il peut concerner :
- des équipes opérationnelles
- des équipes projet
- des équipes managériales
- des collectifs en phase de transformation (nouvelle équipe, réorganisation, croissance)
L’atelier est particulièrement pertinent pour les organisations qui souhaitent renforcer leur dynamique collective dans une démarche de QVCT et de prévention des Risques Psychosociaux.
Quels sont les espaces à prévoir ?
- En extérieur ou en intérieur, abrité des intempéries
- L’espace doit être suffisamment grand pour permettre le mouvement du nombre de personnes prévues sur l’atelier
- Compter 5 m² / personne
Faut-il aimer jouer pour participer ?
Pas du tout !
Le jeu est utilisé comme support d’expérience, pas comme une activité compétitive ou ludique au sens classique. Il sert à créer une situation concrète dans laquelle les modes de communication, de coopération et de prise de décision apparaissent naturellement.
Les participants n’ont pas besoin d’être “joueurs”. L’essentiel de la valeur de l’atelier se situe dans l’analyse collective et les échanges qui suivent l’expérience.
Que se passe-t-il pendant le débrief ?
Le débrief est une étape centrale de l’atelier.
Après l’expérience ludique, nous proposons un temps d’analyse collective pour observer ce qui s’est passé pendant le jeu : les modes de communication, les prises d’initiative, les moments de coopération ou de tension.
Cette phase permet aux participants de :
- prendre du recul sur leur fonctionnement collectif
- identifier les dynamiques relationnelles à l’œuvre
- faire le lien avec leurs situations professionnelles
Le débrief est facilité et structuré afin de transformer l’expérience en apprentissages concrets pour le travail quotidien.
Est-ce un team building ?
L’atelier peut créer un moment convivial et fédérateur, mais son objectif va au-delà d’un team building classique.
Il s’agit d’une expérience structurée qui permet d’explorer les dynamiques relationnelles au sein d’une équipe, afin d’en tirer des enseignements utiles pour améliorer la coopération et le fonctionnement collectif au travail.
Le jeu sert de point de départ pour une réflexion et un apprentissage qui peuvent être directement réinvestis dans la pratique professionnelle.
L’atelier peut-il être adapté à notre contexte ?
Tout à fait ! Chaque intervention peut être ajustée en fonction :
- du type d’équipe
- du contexte de l’organisation
- des objectifs de l’intervention
Un échange préalable permet de comprendre vos enjeux et d’adapter le cadre de l’atelier afin qu’il soit le plus pertinent possible pour votre situation.
Du jeu en entreprise, est-ce bien sérieux ?
Le jeu est un outil pédagogique puissant, largement utilisé en formation et en facilitation. Il permet de créer des situations où les dynamiques relationnelles apparaissent naturellement : communication, coopération, leadership ou tensions.
L’expérience ludique est toujours suivie d’un débrief structuré qui permet de relier ce qui s’est passé pendant le jeu aux situations professionnelles réelles. C’est cette phase d’analyse qui permet aux participants d’en tirer des apprentissages concrets pour leur travail.
